Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Книжкові видання та компакт-диски (1) | Реферативна база даних (2) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>A=Бусарєв В$<.>) | |||
|
Загальна кількість знайдених документів : 2 Представлено документи з 1 до 2 |
|||
| 1. | 
Бусарєв В. В. Процеси забезпечення адаптивного моніторингу в системі управління будівельним підприємством [Електронний ресурс] / В. В. Бусарєв // Формування ринкових відносин в Україні. - 2012. - № 10. - С. 113-116. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/frvu_2012_10_26 | ||
| 2. | 
Бусарєв В. В. Трансформація підходів до бюджетування підприємств: від ресурсно-функціонального до процесно- орієнтовного [Електронний ресурс] / В. В. Бусарєв // Економічний вісник університету. - 2014. - Вип. 23(1). - С. 175-180. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvu_2014_23(1)__33 Мета роботи - визначення особливостей та напрямів підвищення ефективності управління підприємством за допомогою технології бюджетування. Предметом дослідження є теоретико-методичні, організаційні та прикладні аспекти управління під час використання технології бюджетування, що процесно реалізується впровадженням програмних продуктів. Застосовано теоретичні положення економічної теорії, економіки підприємства, менеджменту, фінансового менеджменту, інформаційних технологій. Обгрунтовано, що ефективність технології бюджетування як інструменту управління залежить від комплексності використання на всіх етапах процесу управління. Наведено шляхи впровадження бюджетування на підприємствах. Досліджено теоретичні засади формування бюджетів на підприємствах, які розглянуто з позицій здійснення управлінської діяльності через реалізацію функцій управління: планування, організації, координування, мотивації і контролю. Визначено етапи, джерела інформації їх забезпечення та особливості бюджетування за сучасних умов. Встановлено необхідність бюджетування діяльності підприємств на стратегічному та тактичному рівні. Запропоновано способи ефективного виконання бюджетів для підвищення конкурентоспроможності підприємства. Представлений як напрямок удосконалення технології бюджетування - впровадження програмних продуктів, які інтегровані в ІТ-методику SyteLine Budgeting (процесного бюджетування на основі синтезу бізнес-процесних систем керування підприємствами). Дана методика є ефективною альтернативою традиційному ресурсно-структурному бюджетуванню й актуальна для підприємств, що стали на шлях бізнес-процесного управління та застосування економіко-математичних моделей оптимального вибору, що дозволить підприємству розробити конкретні тактичні (операційні) завдання для формування системи бюджетування структурних підрозділів та значно знизити трудомісткість складання бюджетів як на операційному рівні, так і в цілому на підприємстві. Галузь застосування результатів. Наукові положення та практичні рекомендації, сформульовані в роботі, дозволяють підвищити ефективність управління організаціями будь-якої форми власності та сфери діяльності за допомогою формування автоматизованої системи бюджетів на рівні структурних підрозділів та операційних процесів діяльності підприємства. | ||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |